昨日、1ヶ月ぶりくらいにおこなった弊社グループ会社の主要メンバーが集まる「グループダイス作戦会議」で、お互いの近況報告の後でア･ホラクラシー経営や自主経営（セルフマネジメント）について話し合いました。
株式会社ダイスクリエイティブ
の3社です！
なんども書いてますが、あることがきっかけとなり、ふと腑に落ちたぼくは、
3年前に株式会社ダイスクリエイティブの既存事業のほぼすべてを2社の子会社に移し、
あっさりと社長としての既得権を手放しました。
そうした方がお互いのためになると思ったからです。
すると、おかげさまで、各社ともちゃんと自分達で考えて、暗中模索、試行錯誤しながら、失敗したり、成功したりしながら、自主経営ができるようになってきました。
それから3年が経ち、
気がつくと世の中にティール組織とか、ホラクラシー経営というものが、クローズアップされてきて、
どんなものかと確認してみたら、
結果的に自分たちがやってきたことが、ティールやホラクラシーな感じになっていました。
そこで、昨日のグループダイス作戦会議では、
ダイアモンドメディアの武井浩三さんの著書「社長も投票で決める会社をやってみた」を紹介して、
買って読もうとアドバイスしつつ、
各社それぞれらしいやり方や時間軸で、
一緒に働いているメンバー、取引先、エンドユーザーまでもが幸せになれる持続可能な状況をつくっていこう！
お互いに学びを共有し深めていこう！
というようなことを改めて確認し合うことができたと思います(＾-＾)/
これからはグループ会社としてお互いがやっている“新イイカンジ”なことをシェアしあったり、
勉強会などにも参加したりしてイイカンジだと体感できたことを、
世の中にも広めていったりもして、
楽しみながら、さらに“新イイカンジ”になれるように切磋琢磨していきたいと思います。
今日もここまで読んでくださって本当にありがとうございました。
みなさんにとって今日もたくさん“新イイカンジ”なことがありますように(*ﾟ▽ﾟ*)